23 липня 2026 року наш відділ міжнародної торгівлі провів підсумкове засідання першого півріччя,зпродавець ЗЕД, присутні керівники відділів та вище керівництво, зосереджуючись на доставці замовлень, якості продукції, конкурентоспроможності за ціною, розширенні ринку та просуванні власного бренду, щоб скласти курс на друге півріччя.
Зіткнувшись із тиском поставок через зосереджене збільшення замовлень у першому півріччі, компанія додала нове обладнання та скоординувала потужності цеху, щоб збільшити обсяг виробництва, орієнтуючись на стандартний час виконання замовлення менше 35 днів. Ми також наполягаємо на зберіганні запасів загальних запасних частин і основних компонентів, щоб пришвидшити поставки та допомогти клієнтам встигнути на пік сезону продажів. Що стосується якості, ми посилимо-перевірку невеликих-серій перед відвантаженням із звітами про покращення графіки та замкнутим{5}}циклом-контролю, щоб захистити репутацію бренду.
На конкурентному ринку ми визнаємо розбіжності в цінах і продовжуватимемо вдосконалювати розрахунки витрат і закупівлі. Ми активно оцінюємо три великі галузеві виставки, включаючи PTC Shanghai і Bauma China, щоб охопити клієнтів Південно-Східної Азії, які мають великий попит на заглибні насоси та двигуни. Для нашого власного бренду "Dafu" ми зібрали польову інформацію про локалізацію та диференціацію продуктів.
Голова правління Лін наголосив на розширенні продажів консервованих{0}}мотопомп і завершенні нашогосонячний насосасортимент продукції, посилити інтенсивність досліджень і розробок нових продуктів і сприяти виведенню на ринок інтелектуальних продуктів, водночас заохочуючи більше відвідувань за кордон для захоплення неосвоєних ринків Латинської Америки, Близького Сходу та за їх межами. Наша команда корпоративних комунікацій також використовуватиме соціальні медіа, такі як Tiktok і офіційні облікові записи WeChat, щоб залучати вхідні запити. Ласкаво просимо клієнтів з усього світу відвідати нас і домовитися з нами в нашій компанії!
